Man paying online, Depositphotos

Booking.com wendt zich tot de overheid voor hulp

De COVID-19 pandemie heeft ongekende gevolgen gehad voor de wereldwijde industrieën, aangezien de lockdowns mensen binnenhouden, mensen niet naar hun werk kunnen gaan of geld kunnen uitgeven zoals gewoonlijk heeft dit de economie op verwoestende manieren beïnvloed. Veel bedrijven die een pre-pandemie leken te hebben, worden nu geconfronteerd met mislukkingen, vooral in de reissector – een van de zwaarst getroffen sectoren. Aangezien veel landen over de hele wereld hun grenzen hebben gesloten om de verspreiding van het virus in te dammen, zijn de meeste vervoersmiddelen, zoals passagiersvliegtuigen, tot stilstand gekomen. *

De effecten gaan echter veel verder dan de luchtvaartmaatschappijen en raken online reisorganisaties met een enorme klap. Als een van de meest succesvolle bedrijven in Nederland, lijdt Booking.com enorme verliezen als gevolg van de coronaviruspandemie, waarbij verliezen van $ 699 miljoen in het eerste kwartaal werden aangekondigd, hierdoor heeft het bedrijf hulp moeten vragen aan de Nederlandse overheid. **

Het veilig spelen

Voorafgaand aan de pandemie was Booking.com een marktleider met meer dan 10 jaar ervaring in de bussiness, kantoren over de hele wereld en een wereldwijd personeelsbestand van 18.000 werknemers – waarvan ongeveer 5.500 in Nederland. In 2019 behaalde het bedrijf € 5 miljard aan winst, maar volgens de CEO van Booking.com, Glenn Fogel, die onlangs zelf herstelde van COVID-19, haalt het bedrijf dit jaar amper 15% van dat bedrag. * In maart daalden onze gerapporteerde kamernachten met meer dan 100%, wat betekent dat we tijdens die periode meer annuleringen ontvingen dan nieuwe boekingen, aldus Fogel. ** Als zodanig profiteerden Fogel en Booking.com van de NOW-regeling van de regering, waarmee de overheid 90% dekt van de gemaakte kosten voor de 5.500 Nederlandse werknemers van het bedrijf. “We zullen alle staatssteun gebruiken, alles wat we kunnen doen om de impact op onze medewerkers te beperken”, voegde hij eraan toe. *

Tot dusver heeft Booking.com ongeveer € 3,68 miljard geleend, waardoor het voldoende liquiditeit kan behouden om tot het einde van volgend jaar overeind te blijven, waaronder het vermijden van ontslagen en het concentreren op het optimaliseren van kortetermijnfinanciering om een sprong vooruit te maken zodra de reisindustrie zijn herstel begint te maken.

COVID-19 verstoort toerisme industrie

Half mei blijft de reisindustrie, ook al verminderen sommige landen de lockdown-beperkingen, onzeker. Dit betekent dat totdat de industrie weer mag functioneren – zoals bij vrijwel elke andere getroffen industrie – het niet te zeggen is hoe erg de uiteindelijke impact zal zijn, maar schattingen voorspellen een algehele daling van ten minste 20% of van $711,94 miljard tot $ 568,6 miljard. Dit cijfer vertegenwoordigt de wereldwijde toeristenindustrie als geheel, maar naar verwachting zal Azië een van de zwaarst getroffen regio’s zijn en zal China de grootste klap krijgen. ***

Elders in Europa zetten de belangrijkste toeristische bestemmingen zich schrap voor een enorme impact. Italië verwacht een tekort van € 7,7 miljard aan inkomsten uit toerisme, terwijl in Spanje veel hotelketens tijdelijk zijn gesloten vanwege het overweldigende aantal annuleringen. In Parijs, een van de meest populaire toeristische bestemmingen ter wereld, is de hotelbezetting gedaald van 84% in januari tot 1,8% in maart. ***

Wat is de volgende stap naar herstel?

Dat lijkt af te hangen van wat er volgt voor COVID-19, aangezien de reis- en toerismebranche geen kans maakt totdat mensen weer mogen reizen, wat afhangt van hoe snel het virus onder controle is. Sommige analisten kijken naar een herstelcyclus van vijf jaar tussen nu en 2025. Hun veronderstellingen zijn gebaseerd op eerdere deuken in de reisindustrie, waaronder 9/11 – waarna het volgens IATA bijna drie jaar duurde voordat het hersteld was —en de financiële crisis van 2008, wat resulteerde in iets meer dan twee jaar ineengestorte reisactiviteiten. ****

Het feit dat regeringen echter met ongekende fiscale stimuleringsmaatregelen hebben gereageerd, kan het proces wellicht versnellen – maar dat hangt af van de robuustheid van het economisch herstel en de timing en effectiviteit van een COVID-19-vaccin om verdere uitbraken te voorkomen. *** *

Het komt neer op

Hoewel u misschien niet snel op een vliegtuig stapt of een hotel aan de kust boekt, biedt de huidige marktvolatiliteit zowel kansen als risico’s voor beleggers die investeren in prijsbewegingen in de vorm van CFD’s. Bij Vestle online beleggen heeft u toegang tot aandelen, waar u kunt kiezen uit een groot aantal instrumenten zoals Booking.com-aandelen, maar ook grondstoffen, crypto, ETF’s, valuta’s en indexen. Door in CFD’s te handelen, kunt u in prijswijzigingen in beide richtingen beleggen zonder de onderliggende waarde te bezitten. Als u geïnteresseerd bent in de mogelijkheden om online te beleggen bij Vestle, meld u dan nu aan en profiteer van gratis leermiddelen en 1-op-1 training met een live coach. U kunt het Vestle-beleggingsplatform ook downloaden op uw mobiel met de Android-app (ook beschikbaar voor iOS).

Vestle (voorheen handelend onder de naam iFOREX) is een handelsnaam van iCFD Limited, die door de Cyprus Securities Exchange Commission (CySEC) is gelicenseerd en gereguleerd onder vergunningnummer 143/11. Het materiaal in dit document zijn gecreëerd in samenwerking met Vestle en mag op geen enkele wijze worden uitgelegd, expliciet noch impliciet, direct noch indirect, als beleggingsadvies of als aanbeveling of suggestie voor een beleggingsstrategie met betrekking tot een financieel instrument, op welke manier dan ook. CFD’s zijn complexe instrumenten en brengen vanwege het hefboomeffect een hoog risico met zich mee van snel oplopende verliezen. 84.6 % van de retailbeleggers lijdt verlies op de handel in CFD’s met deze aanbieder. Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe CFD’s werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren. Volledige disclaimer: https://www.vestle.nl/legal/analysis-disclaimer.html